僱主網誌
- 【職場管理】如何做個更有人性的好老闆
【職場管理】如何做個更有人性的好老闆
管理學之父Peter Drucker曾經說過：「企業只有一項真正的資源，就是人」。商業世界除了講求數字，始終離不開人。而同理心就是一種善解人意的能力，也是領導者獲得團隊信任和支持的其中一項主要技能。同理心可以通過鼓勵員工之間建立良好關係，並為建立更高效的團隊打下基礎。
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- 【餐廳營運】外賣如何兼備品質和製作速度？餐廳老闆必看的5個技巧！
【餐廳營運】外賣如何兼備品質和製作速度？餐廳老闆必看的5個技巧！
疫情持續肆虐，市民對外賣的需求急劇上升，令外賣速遞在飲食業的地位就愈來愈重要。不論是小店或是連鎖餐廳，擴充外賣業務亦是大勢所趨，所以今天就來跟大家分享5個實用技巧，有助迎合巿場新方向。
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- 如何免費招聘合適人手﹖Moovup簡易招聘程序助你輕鬆聘請前線人才
如何免費招聘合適人手﹖Moovup簡易招聘程序助你輕鬆聘請前線人才
店舖長期缺人？刊登招聘廣告數星期都沒有求職者申請工作？Moovup可讓僱主免費刊登招聘廣告，僱主可在手機介面中管理招聘及求職者資訊，助你輕鬆招聘最佳員工。
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- 【HR工具箱】僱主必知的4個投保要點，免受法律責任！
【HR工具箱】僱主必知的4個投保要點，免受法律責任！
不論經營甚麼類型的公司，僱主也必須為所有員工購買勞工保險，一旦員工在工作期間發生意外，僱主就能夠透過勞工保險分擔一部分的補償。但是，如果僱主沒有為員工購買勞工保險，便需要承擔賠償及法律責任的風險。以下分享一些關於勞工保險的基本資訊，不論你是僱主或是員工，不妨參考一下。
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- 【招聘趨勢】第五波疫情下前線招聘的V形反彈 僱主應保留員工並安排彈性工作
【招聘趨勢】第五波疫情下前線招聘的V形反彈 僱主應保留員工並安排彈性工作
近年疫情重創本地勞動市場，今年第五波疫情對市場的影響亦很大。2022年1月第5波疫情開始，僱主在Moovup招聘平台上刊登的招聘廣告數量就開始急降，三月中的低位對比年初大幅下跌了45%，跌幅遠較第4波的21%大。
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- 【MPF強積金】強積金推行廿載終取消對沖 最快2025年生效
【MPF強積金】強積金推行廿載終取消對沖 最快2025年生效
強積金自2000年1底推行，作為唯一法定僱員退休保障制度，惟對冲機制一直遭批評削弱退休保障原意，容許以僱主供款抵銷僱員的遣散費及長期服務金，而截至去年全港僱員已因此被對冲逾579億元。立法會今年6月三讀通過《2022年僱傭及退休計劃法例（抵銷安排）（修訂）條例草案》，但最快2025年才可取消對冲。
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- 【餐廳營運】5大留住食客要訣
【餐廳營運】5大留住食客要訣
一間餐廳要長遠立足，牽涉的業務環節多，管理範圍廣，要爭取新客的同時，亦需要有回頭客的支持。餐廳經營的好壞視乎以下多項因素：
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- 【HR工具箱】新款打卡機方便管理員工出勤紀錄
【HR工具箱】新款打卡機方便管理員工出勤紀錄
餐飲、零售，各大前線行業都需要打卡系統以管理員工出勤紀錄。除了傳統常見的「打卡機」，現在市面上推出了各式各樣的新款簽到系統，簡單幾個步驟便能輕鬆計算員工的上下班時間、薪酬等事項，助人力資源管理更有效率。
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- 【職場人際】調查指逾一成受訪者24個月內曾遭職場性騷擾 僱主可以點做？
【職場人際】調查指逾一成受訪者24個月內曾遭職場性騷擾 僱主可以點做？
早前平等機會委員會（平機會）公布「2021年全港性騷擾調查」結果，發現約11.8%被訪者表示在受訪前的24個月內曾遭職場性騷擾。受到性騷擾者不限於某一性別，而最常見的職場性騷擾的形式是有關性的話題或笑話。職場性騷擾是社會問題，需要社會各持份者合作，僱主可以如何預防和處理性騷擾？
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- 【2022高管薪酬展望】各行業料增聘人手 捕捉經濟復甦商機
【2022高管薪酬展望】各行業料增聘人手 捕捉經濟復甦商機
放寬社交距離措施下，商業活動逐漸好轉，樂觀情緒似乎延伸至就業市場。有調查發現，不同行業的高層均預期今年會增聘員工。然而，員工在評估新工作機會時會考慮多重因素，例如薪酬、工作彈性等。在激烈的人才招聘競爭下，僱主或要以創新方式、不同組合的薪酬福利等，以吸引及留住人才。
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