今年香港經濟雖錄得約 2.5% 增長，但微觀層面卻挑戰重重，就如老字號餐廳與連鎖店舖接連結業，基層員工失業或被迫轉行，就業環境仍然不穩。企業為求生存，裁員亦是一種常見的方法，希望以此削減成本。對打工仔而言，失業風險隨時降臨——你更擔心的是工作不保，還是技能不足以應付轉型？
經濟差下的裁員邏輯
要避免結業，裁員容易成為企業保住生存的其中一個策略。其背後的邏輯主要是 「削減成本、保住核心」：
- 削減成本：當收入下降、盈利受壓，人力成本作為最大支出，裁員成為最快的止血手段
- 保住核心：公司會優先保留能直接帶來收入或具戰略價值的部門，如銷售、研發、客戶服務；而行政、人事、宣傳等支援性崗位則更容易被削減
- 合約與臨時工先行：企業常以「不續約」代替直接裁員，先處理合約員工或外判人員，以減少法律與補償壓力
- 技術替代：AI與自動化加速取代重複性工作，使裁員不僅是經濟問題，也是技術轉型的結果
哪類人最易被裁？
- 新入職員工：工齡短、貢獻未穩定，最容易成為「後進先出」的對象
- 高薪族群：薪酬高於市場平均，企業為削減成本往往優先裁掉
- 千禧世代員工：工齡較短、流動性高，容易在裁員潮中被犧牲
- 特定職能崗位：如人力資源或程式設計師，因工作可外包或自動化而風險較大
- 拒絕學習新技能者：缺乏轉型能力，難以符合公司未來發展需求
打工仔自保策略
- 持續學習：不要只依賴單一技能，持續學習新知識與技術，隨時準備轉型，確保自己在不同產業都能找到立足點
- 建立人脈：積極拓展人際網絡，提升職場影響力，讓自己在團隊或公司中更具不可替代性
- 調整定位：專注於能直接創造收入或具戰略價值的技能，讓自己成為企業在困境中仍需依靠的核心人才
- 財務與心理準備：建立應急金以應付突發失業或轉型期的壓力，同時保持彈性心態，接受變化並視之為新機會
作為打工仔，我們最難以掌控的，就是公司裁員或結業的決定。與其糾結於不可控的結果，不如思考，在這場變局中，如何重新定位自己，讓自身價值不可取代，成為企業真正需要的一員。
